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（集團(tuán)財(cái)管中心 俞凱文）2015年8月11日，財(cái)務(wù)管理中心第五次財(cái)務(wù)例會(huì)在集團(tuán)總部2號(hào)科技樓四樓會(huì)議室舉行，參會(huì)人員有財(cái)管中心全體人員及集團(tuán)公司所屬各子分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員。

本次財(cái)務(wù)例會(huì)總結(jié)上月財(cái)務(wù)工作中的亮點(diǎn)，對(duì)突出問題與不足給予批評(píng)及糾正，同時(shí)布置了本月財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。會(huì)議首先由財(cái)管中心各主管會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)核算，資產(chǎn)預(yù)算管理、內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)信息化、資金管理、投融資管理等幾個(gè)方面展開，針對(duì)2015年5·31專項(xiàng)審計(jì)工作，以及對(duì)物流公司、交安設(shè)施公司、烏蘇天山路橋公司、交建市政公司、博溫項(xiàng)目、博庫項(xiàng)目的全面內(nèi)控測試工作和全面預(yù)算管理檢查工作中存在的問題提出了整改措施，就8月財(cái)務(wù)工作做出要求：1.規(guī)范會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位往來賬項(xiàng)核對(duì)要及時(shí)準(zhǔn)確無誤，確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；2.本月在內(nèi)控管理工作檢查結(jié)果顯示，被檢查的子公司、項(xiàng)目部存在較為突出的問題是內(nèi)控管理意識(shí)淡薄，有制度不執(zhí)行或執(zhí)行力度大打折扣等現(xiàn)象，因此，加強(qiáng)對(duì)子公司各項(xiàng)管理檢查督導(dǎo)勢在必行，確保IPO申報(bào)順利進(jìn)行。3.強(qiáng)化子公司、項(xiàng)目部全面預(yù)算管理重要性的宣貫，對(duì)全面預(yù)算管理相關(guān)知識(shí)在提升更高層次。其后，子分公司財(cái)務(wù)人員就工作中存在的問題進(jìn)行了交流討論，對(duì)問題在現(xiàn)場進(jìn)行了答疑解惑。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是近年來中心重點(diǎn)任務(wù)，也是在財(cái)務(wù)管理中不可放棄的重要工作，為快速適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展要求，中心注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，中心在每月例會(huì)中舉行多種形式的活動(dòng)增強(qiáng)了活力。會(huì)議中王玲玲宣讀財(cái)管中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)七月份的團(tuán)隊(duì)品牌分，隨后新征程隊(duì)進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，與參會(huì)人員共同分享團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌。參會(huì)人員積極討論團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的不足以及以后團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展方向，從而增強(qiáng)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

會(huì)議最后，財(cái)管中心副總經(jīng)理祁榮梅對(duì)各項(xiàng)工作中的存在的不足強(qiáng)調(diào)，要求各子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依照公司法，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履職履責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力，做好服務(wù)監(jiān)督等各項(xiàng)管理工作。本月繼續(xù)對(duì)子公司財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查力度，對(duì)前期檢查問題的單位、項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)檢。為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與工作效率，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理需求，對(duì)按期沒有完成軟件測試開發(fā)工作提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期在本月完成。會(huì)議上宣貫了集團(tuán)財(cái)務(wù)人員晉升條件、流程及要求，并宣布本年度第二次財(cái)務(wù)人員晉升考核結(jié)果，新的委派通知，使財(cái)務(wù)人員對(duì)今后晉升平臺(tái)充滿了信心。（責(zé)任編輯 黨務(wù)工作部 袁菲 郭倩）