為深入貫徹落實集團(tuán)四屆三次職代會會議精神和工作部署，積極響應(yīng)集團(tuán)項目管理所要求的“建品質(zhì)工程 建效益工程 建平安工程 為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做新貢獻(xiàn)”號召，確保指揮部2020年度各項工作順利開展，3月21日下午和田指揮部召開了2020年度項目管理工作會議，總結(jié)目前各項工作情況，分析問題，并就下一階段工作任務(wù)進(jìn)行部署安排。
會上，和田地區(qū)指揮部黨總支副書記、指揮長蔣建輝同志首先傳達(dá)了集團(tuán)今年的工作方向和總要求，并結(jié)合各項目工作實際，提出了行之有效的意見和建議，對下階段項目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行周密安排部署。蔣總要求一是指揮部上下要團(tuán)結(jié)一心，落實項目精細(xì)化管理、加強(qiáng)項目有計劃地推進(jìn)，克服疫情對工期的影響，必須完成集團(tuán)下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)。二是指揮部上下必須一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，做好安全培訓(xùn)工作，將各項防疫措施落到實處，確保完成各項責(zé)任目標(biāo)。三是對指揮部現(xiàn)行制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，提升指揮部各級工作效率。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，健全人才培養(yǎng)考核機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通，提高職工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是在和田地區(qū)樹立交建品牌，嚴(yán)抓工程質(zhì)量不放松，打造精品優(yōu)質(zhì)工程。六是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全許可制，持續(xù)深入推行安全標(biāo)準(zhǔn)化。七是指揮部全體員工要充分發(fā)揮主觀能動性，參與到集團(tuán)全員開發(fā)的工作當(dāng)中。八是認(rèn)清形式、服從大局、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，全面奪取疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、脫貧攻堅三項重要任務(wù)的勝利。
最后，和田地區(qū)黨總支書記阿帕爾同志指出，一是指揮部各項工作必須要以總目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格貫徹落實自治區(qū)國資委黨委、集團(tuán)黨委的工作要求，做到安全維穩(wěn)不出事。二是嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣⒓瘓F(tuán)要求落實防疫工作，不放松警惕。三是要提高政治站位，加強(qiáng)各單位之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，在相互支持中增進(jìn)工作效率，以工作大局為重、以發(fā)展為重，形成工作強(qiáng)大合力，推進(jìn)指揮部各項事業(yè)又好又快發(fā)展。四是嚴(yán)格落實黨建、黨風(fēng)廉政、監(jiān)察審計工作，在指揮部營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。（和田指揮部：馬寶麟）
不獲全勝，決不輕言成功！
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