2020年7月29日下午，集團(tuán)公司召開2020年度市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)2020年上半年度市場(chǎng)開發(fā)成績(jī)，分析形勢(shì)，部署下半年市場(chǎng)開發(fā)工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理賈季炫主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理王成、集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)中心中層負(fù)責(zé)人及所屬成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)中心總經(jīng)理柳人銘匯報(bào)了2020年度集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)工作目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題分析、明確整改措施及下半年市場(chǎng)開發(fā)工作計(jì)劃。2020年受國(guó)內(nèi)外疫情影響，政府增量債發(fā)行，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)開發(fā)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)機(jī)遇，集團(tuán)公司通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)控管理、細(xì)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范等方式，集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)工作穩(wěn)步向前。在下半年的市場(chǎng)開發(fā)工作中，集團(tuán)公司將緊緊圍繞交建集團(tuán)2020年市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持全員開發(fā)理念，全力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作持續(xù)向好向前。
隨后，天山路橋公司、市政公司、智能公司、西南事業(yè)部、國(guó)際事業(yè)部、華北區(qū)域總部、華南區(qū)域總部、華東區(qū)域總部單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了本單位市場(chǎng)開發(fā)工作完成情況。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理賈季炫結(jié)合各單位匯報(bào)情況，對(duì)下半年市場(chǎng)開發(fā)工作提出要求：一是主動(dòng)出擊，全力保持疆內(nèi)市場(chǎng)占有率。二是各主要子公司要緊盯疆內(nèi)市場(chǎng)，牢牢抓住交通脫貧和基建補(bǔ)短板政策導(dǎo)向和機(jī)遇，擴(kuò)大地州市場(chǎng)占有率。三是省外區(qū)域總部要深耕主責(zé)區(qū)域，緊盯輔責(zé)任區(qū)域，不斷提升區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力。四是緊跟投資類項(xiàng)目，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有結(jié)果。五是嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制。六是開展多種經(jīng)營(yíng)開發(fā)模式。七是要認(rèn)真研判國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)，做到有計(jì)劃、有策略開展國(guó)際業(yè)務(wù)。八是加大員工培訓(xùn)力度，提升市場(chǎng)開發(fā)人員綜合能力。
會(huì)議最后，集團(tuán)總經(jīng)理王成對(duì)各單位市場(chǎng)開發(fā)工作取得的成績(jī)給與了肯定，并對(duì)下半年市場(chǎng)開發(fā)工作提出意見和要求：
一要提高政治站位，各單位要深刻研判當(dāng)前形勢(shì)，牢固樹立危機(jī)意識(shí)，牢固樹牢開發(fā)理念，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)工作部署要求，緊緊圍繞生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上集團(tuán)總經(jīng)理助理賈季炫和集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)中心提出的市場(chǎng)開發(fā)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)集體年度市場(chǎng)開發(fā)工作目標(biāo)考核任務(wù)，各單位主要負(fù)責(zé)人作為市場(chǎng)開發(fā)工作第一責(zé)任人，要深入貫徹落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持全員開發(fā)理念，把責(zé)任扛在肩上，把任務(wù)落到實(shí)處，抓實(shí)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)，確保市場(chǎng)開發(fā)工作取得實(shí)效。
二要由市場(chǎng)開發(fā)中心牽頭，開發(fā)立體體系建設(shè)和督導(dǎo)，全面系統(tǒng)性梳理各單位市場(chǎng)開發(fā)工作現(xiàn)存問(wèn)題，建立系統(tǒng)性的查擺問(wèn)題清單，對(duì)梳理的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性整改，集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)中心績(jī)效考核部門將成立督導(dǎo)檢查工作小組，對(duì)各單位查擺的問(wèn)題整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，本著立行立改原則，對(duì)重視不夠、整改措施落實(shí)不到位的單位給予通報(bào)懲罰，確保全面提升市場(chǎng)開發(fā)整體效能，保障市場(chǎng)開發(fā)整改效果落到實(shí)處。
三要堅(jiān)定信心，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)工作部署要求上來(lái)，堅(jiān)定信念，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一指揮，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，靠前開發(fā)，以高度的責(zé)任感和使命感，精準(zhǔn)施策，挖掘疆內(nèi)存量項(xiàng)目。
四要不折不扣貫徹落實(shí)好市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)工作調(diào)度會(huì)議要求，各單位對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司將全力支持各單位市場(chǎng)開發(fā)工作，全力以赴確保高效高質(zhì)量完成全年市場(chǎng)開發(fā)工作任務(wù)。五要高度重視疫情防控工作，堅(jiān)決做到疫情防控不松懈，各單位要管好人，看好門，將疫情防控措施落實(shí)落細(xì)，確保本單位疫情防控不出任何問(wèn)題，全力做好疫情防控常態(tài)化工作。（行政事務(wù)部：朱雁平）
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