2020年8月19日上午11時,集團(tuán)公司召開水利事業(yè)部、鐵路事業(yè)部開發(fā)專項工作會議。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理賈季炫主持,集團(tuán)公司分管水利板塊副總經(jīng)理賽力克·阿吾哈力、集團(tuán)公司分管鐵路板塊副總經(jīng)理熊剛、市場開發(fā)中心總經(jīng)理柳人銘、副總經(jīng)理郭麗霞、水利事業(yè)部總經(jīng)理陳昌雄、鐵路事業(yè)部總經(jīng)理蘇枝勝,事業(yè)部市場開發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,首先由水利事業(yè)部陳昌雄總經(jīng)理、鐵路事業(yè)部蘇枝勝總經(jīng)理就事業(yè)部上半年各項開發(fā)工作的開展情況,現(xiàn)階段工作存在的困難及解決措施,以及下一步的工作思路做了專項匯報。
集團(tuán)市場開發(fā)中心總經(jīng)理柳人銘對事業(yè)部工作開展情況提出了具體要求:一要按照集團(tuán)戰(zhàn)略部署,明確事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃;二要加強行業(yè)政策研究,找準(zhǔn)事業(yè)部定位;三要快速搭建和完善開發(fā)團(tuán)隊;四要加強事業(yè)部管理層的自主學(xué)習(xí)和提升;五要做好人才隊伍的培養(yǎng);六要健全溝通匯報機制。
接著,市場開發(fā)中心副總經(jīng)理郭麗霞針對各板塊領(lǐng)域存在的問題提出解決方案和意見。一是加大市場開發(fā)思路,擴(kuò)大開發(fā)范圍,建立資源關(guān)系,獲得更大的市場份額;二是通過資源共享或委培等靈活適宜的方式,做好市場開發(fā)人員的培訓(xùn);三是在不斷吸納市場開發(fā)高端人才的同時,管理人員首先要增強自我開發(fā)學(xué)習(xí)的能力;四是加強與集團(tuán)公司市場開發(fā)中心的交流與溝通,調(diào)動員工市場開發(fā)的積極性。
隨后,集團(tuán)公司分管水利板塊副總經(jīng)理賽力克要求:一是對會議中提出的不足之處盡快完善和整改;二是利用集團(tuán)現(xiàn)有的優(yōu)勢資源進(jìn)行多渠道的市場開發(fā),為企業(yè)創(chuàng)收。
集團(tuán)公司分管鐵路板塊副總經(jīng)理熊剛對鐵路事業(yè)部提出要求:一是盡快解決遺留問題和搭建事業(yè)部班子成員,完善事業(yè)部組織架構(gòu),工作要有思路和規(guī)劃;二是規(guī)劃好將淖鐵路前期工作,落實落細(xì)工作方案。
最后,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理賈季炫結(jié)合本次會議主題對水利、鐵路板塊的市場開發(fā)工作進(jìn)行總結(jié),對上半年市場開發(fā)各項工作進(jìn)行了梳理,一是要求事業(yè)部分析研判當(dāng)前市場開發(fā)新形勢,明確下一步工作目標(biāo)、思路和重點,快速完善組織架構(gòu),充實人員,適應(yīng)疫情常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)辦公方式,落實落細(xì)會議要求;二是統(tǒng)一思想,多措并舉,壓實責(zé)任,以項目清單制,抓好項目前期對接和策劃,努力搶占市場新高地,推進(jìn)市場開發(fā)工作高效開展。(鐵路事業(yè)部:耿顯瓊)