2021年2月27日上午,交建集團(tuán)召開了2021年節(jié)后“收心會(huì)”,動(dòng)員全體干部職工凝心聚力、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作,為2021年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈金生主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人,集團(tuán)一級(jí)子公司、項(xiàng)目公司、集團(tuán)直屬項(xiàng)目部、片區(qū)指揮部、區(qū)域總部中高層人員參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)沈金生作節(jié)后收心會(huì)講話,沈金生書記指出,召開節(jié)后收心會(huì),既是對(duì)重點(diǎn)工作的部署會(huì),也是統(tǒng)一思想的動(dòng)員會(huì),各單位要理清思路,凝聚思想共識(shí),抓好2021年各項(xiàng)工作。
沈金生書記在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào):一是調(diào)整狀態(tài),迅速開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,各單位嚴(yán)格按照集團(tuán)十四五總體發(fā)展的戰(zhàn)略布局、愿景目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)上一年度取得的成績(jī)、存在不足和改進(jìn)措施,制定2021年目標(biāo)計(jì)劃,同時(shí)做好職代會(huì)各項(xiàng)籌備工作。二是嚴(yán)格按照屬地疫情防控要求,壓實(shí)責(zé)任,抓好抓細(xì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)防控措施,確保干部職工生命健康。三是各項(xiàng)目要堅(jiān)持人員、設(shè)備、物資等迅速到位,確保在做好疫情防控各項(xiàng)工作的前提下,迅速組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。四是聚焦主責(zé)主業(yè),有效整合資源,在立足主業(yè)基礎(chǔ)上,不斷拓展業(yè)務(wù)板塊,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,充分發(fā)揮大交建協(xié)同效應(yīng),準(zhǔn)確研判企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打好組合拳,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)模式,準(zhǔn)確研判市場(chǎng)區(qū)域定位和布局,扎實(shí)做好傳統(tǒng)現(xiàn)匯市場(chǎng)、投資類項(xiàng)目開發(fā),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,全力以赴開拓市場(chǎng)穩(wěn)增長(zhǎng)。六是深化國(guó)企改革,不斷提升公司治理水平,激發(fā)企業(yè)活力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。各單位要高度重視,制定完善企業(yè)改革三年行動(dòng)方案,堅(jiān)持一企一策,確保改革工作落地見效。七是做好企業(yè)管理,注重股權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,完善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),加大兩金收繳力度,協(xié)調(diào)相關(guān)資源,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八是完善項(xiàng)目合同管理,堅(jiān)持抓好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控,提高合同履約能力,優(yōu)化施工組織計(jì)劃,全面推動(dòng)項(xiàng)目管理水平提升。九是加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育,提升基層組織建設(shè)質(zhì)量,深入推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,開啟全面從嚴(yán)治黨新局面。十是做好巡察工作的“后半篇文章”,以巡察整改實(shí)效推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展,努力將巡察組對(duì)工作的要求轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,以優(yōu)良的黨風(fēng)促企風(fēng),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。