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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度指標(biāo)，根據(jù)建筑事業(yè)部工作部署，2021年3月24日-26日，副總經(jīng)理林萬(wàn)里到精阿房建項(xiàng)目協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。

在精阿房建項(xiàng)目部，林總檢查了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工組織情況，聽(tīng)取了常務(wù)副經(jīng)理丁志偉從項(xiàng)目安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理及施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司、總包部及業(yè)主解決復(fù)工存在的問(wèn)題，組織項(xiàng)目員工、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開(kāi)工作部署會(huì)議。他要求各協(xié)作施工隊(duì)伍結(jié)合實(shí)際做好施工計(jì)劃，加快人員機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng)登記，并按要求做好技術(shù)安全交底及疫情防控工作。

3月26日下午，林總組織項(xiàng)目部員工召開(kāi)工作部署會(huì)議，會(huì)上，林總代表建筑事業(yè)部對(duì)精阿房建項(xiàng)目復(fù)工準(zhǔn)備的各項(xiàng)管理工作、施工亮點(diǎn)及安全工作表示肯定，對(duì)項(xiàng)目部存在問(wèn)題進(jìn)行全面答復(fù)。他要求：一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位，深化思想意識(shí)，全面宣貫、落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，帶領(lǐng)全體員工共同努力不折不扣的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)；二是開(kāi)拓創(chuàng)新，貫徹集團(tuán)公司“1334”的工作要求，以品質(zhì)求效益，以管理求發(fā)展，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，打造品牌項(xiàng)目，樹(shù)立集團(tuán)形象；三是落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，配合社區(qū)做好疫情防控屬地管理，杜絕安全事故發(fā)生；四是提質(zhì)增效，做好項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理。以提質(zhì)增效為主線，全面推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化。抓好各項(xiàng)制度的宣貫與落實(shí)，增強(qiáng)員工提質(zhì)增效精細(xì)化管理意識(shí)，創(chuàng)新管理方式，解決質(zhì)量通病，做好成本控制，深挖利潤(rùn)空間。認(rèn)真熟悉、復(fù)核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)變更。