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交建集團(tuán)召開2022年三季度工作總結(jié)會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

時間:2022-10-19   點(diǎn)擊:次

1017日上午,新疆交建集團(tuán)召開2022年三季度工作總結(jié)會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王成主持。會議采取主會場+線上形式進(jìn)行,集團(tuán)班子成員、總部各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、子公司、項(xiàng)目公司、片區(qū)指揮部、直管項(xiàng)目部、區(qū)域總部班子成員參加會議。

會上,集團(tuán)黨委委員、董事余紅印傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神和新疆交投集團(tuán)2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)祁榮梅分析通報了2022年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。華天公司、鐵路事業(yè)部、大埔項(xiàng)目、那巴項(xiàng)目分別進(jìn)行交流發(fā)言。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王成安排部署了四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。王成強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要守好防疫安全穩(wěn)定底線、堅(jiān)決確保疫情防控和安全生產(chǎn)形勢絕對平穩(wěn);全力完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、企業(yè)改革、清收清欠等目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”,按下重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)“加速鍵”,錨定企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展“新坐標(biāo)”,為維護(hù)企業(yè)效益和保障現(xiàn)金流撐好“保護(hù)傘”;做好區(qū)域市場統(tǒng)籌管理、重點(diǎn)客戶差別化營銷和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的超前謀劃;以強(qiáng)化績效考核為抓手,以經(jīng)營業(yè)績、工作成果為導(dǎo)向,發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用;持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理工作,認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想,從應(yīng)收清繳、利潤提升、科技創(chuàng)新、運(yùn)營能力提升、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)合規(guī)管理等工作上再發(fā)力;持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用;統(tǒng)籌安排部署,提前謀劃明年重點(diǎn)工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長沈金生作總結(jié)講話。一是壓實(shí)壓緊責(zé)任,織密織牢防線,毫不松懈抓好疫情防控重點(diǎn)工作。集團(tuán)上下要堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、自治區(qū)黨委決策部署上來,清醒認(rèn)識到疫情形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性,用慎終如始的態(tài)度、攻堅(jiān)克難的決心,堅(jiān)韌不拔的毅力,戮力同心、一鼓作氣,做好疫情防控各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是筑紅線守底線,繃緊安全生產(chǎn)之弦,全力維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。集團(tuán)上下要牢牢扭住社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),精準(zhǔn)高效做好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、信訪管理各項(xiàng)工作,確保集團(tuán)安全工作平穩(wěn)有序,實(shí)現(xiàn)以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。三是全面深化改革,激發(fā)內(nèi)生動力,多管齊下推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)上下要抓緊四季度的黃金窗口期,用好改革這個“關(guān)鍵招”;加快攻堅(jiān)改革中的薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營性虧損企業(yè)要堅(jiān)決止虧治虧、增效創(chuàng)效;加快落實(shí)三項(xiàng)制度改革,注重改革質(zhì)量和成績,避免改革流于形式;全力推動企業(yè)瘦身健體,積極配合“三交整合”工作,發(fā)揮上市公司的榜樣示范作用、品牌引領(lǐng)作用,在國企改革三年行動中交出一份滿意答卷。四是全力真抓實(shí)干,聚力攻堅(jiān)沖刺,多措并舉確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。目前,集團(tuán)整體經(jīng)營任務(wù)完成情況距年度指標(biāo)還有一定的差距,要集中精力、爭分奪秒,攻堅(jiān)拔寨,全力以赴抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要加大力度推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理和監(jiān)督指導(dǎo),提升運(yùn)營管理、養(yǎng)護(hù)管理能力,充分發(fā)揮科研賦能、科技領(lǐng)航作用,健全人才管理各項(xiàng)體制機(jī)制,突出黨建引領(lǐng)、黨員示范的先鋒作用,講好交建企業(yè)故事,超前謀劃年終考核評價和來年總體布局,為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)創(chuàng)造有利條件。

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