根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及2023年度全面預(yù)算管理工作安排,為貫徹落實(shí)降本增效目標(biāo),進(jìn)一步科學(xué)運(yùn)用預(yù)算管理工具,促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,11月1日,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心牽頭并聯(lián)合辦公室組織召開了2023年度管理費(fèi)用預(yù)算編制培訓(xùn)。集團(tuán)公司總部各部門、事業(yè)部及子公司121名預(yù)算管理人員參加了培訓(xùn)。
財(cái)管中心預(yù)算管理人員根據(jù)最新財(cái)稅政策和集團(tuán)內(nèi)控制度對2023年管理費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目的編制內(nèi)容和依據(jù)進(jìn)行逐一詳細(xì)講解,對如何進(jìn)行合理有效的費(fèi)用測算、減少預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行了專項(xiàng)指導(dǎo)。費(fèi)用主管會(huì)計(jì)對影響報(bào)銷效率的各個(gè)事項(xiàng)及容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了說明,辦公室預(yù)算管理專員對2023年管理費(fèi)用預(yù)算在NC系統(tǒng)報(bào)送過程中需注意的事項(xiàng)進(jìn)行了講解。答疑環(huán)節(jié),培訓(xùn)人員認(rèn)真回答了參培人員提出的預(yù)算編制、執(zhí)行報(bào)銷、預(yù)算調(diào)整、分析控制及NC系統(tǒng)使用過程中的疑問。培訓(xùn)最后,集團(tuán)公司信息化管理人員對積極有效利用信息化手段實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管控和提升工作效能作了宣貫。
此次培訓(xùn),為集團(tuán)公司2023年度費(fèi)用預(yù)算實(shí)現(xiàn)“科學(xué)性、合規(guī)性、合理性、效益性”提供了支持,為促進(jìn)2023年度管理費(fèi)用預(yù)算編制工作順利完成,及后期預(yù)算費(fèi)用報(bào)銷高效準(zhǔn)確進(jìn)行奠定了基礎(chǔ),為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)費(fèi)用信息化管理打下了基礎(chǔ)。