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交建集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公會(huì)

時(shí)間:2022-12-09   點(diǎn)擊:次

1121日,新疆交建集團(tuán)在研發(fā)樓二樓會(huì)議室召開了總經(jīng)理辦公會(huì),會(huì)議對(duì)表對(duì)標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù),按照“目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、任務(wù)不減”的總要求,引導(dǎo)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、凝心聚力,以釘釘子精神抓好年末歲尾各項(xiàng)工作,以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)黨的二十大精神落地見效,以優(yōu)異成績(jī)確保今年各項(xiàng)工作圓滿收官、明年工作順利開局。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王成主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位、事業(yè)部及總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議采取“線上+線下”的方式進(jìn)行。

會(huì)議研究審議了總部各部門提交的議題,總部各部門逐一匯報(bào)了各自重點(diǎn)任務(wù)完成情況;集團(tuán)班子成員結(jié)合分管職責(zé)分工對(duì)各單位、各部門沖刺全年目標(biāo)任務(wù)提出了具體要求。王成總經(jīng)理對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

王成總經(jīng)理要求:

 一是凝心聚力,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上。集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位,緊貼國(guó)資委經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)要求,牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,全力以赴做好最后沖刺,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),向自治區(qū)國(guó)資委黨委、交投集團(tuán)黨委交出滿意答卷。

 二是主動(dòng)作為,全力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,沖刺決勝全年目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目生產(chǎn)方面,要緊抓施工進(jìn)度,統(tǒng)籌做好疆內(nèi)省外重點(diǎn)項(xiàng)目挖潛增效工作;緊盯冬季施工,儲(chǔ)備好接續(xù)項(xiàng)目今冬明春的生產(chǎn)物資;緊扣信用評(píng)價(jià)關(guān)鍵,全力確保集團(tuán)本年度相關(guān)板塊信用評(píng)價(jià)等級(jí)實(shí)現(xiàn)AA”、“AAA”目標(biāo);緊跟結(jié)算支付工作,加強(qiáng)農(nóng)民工管理工作,精準(zhǔn)預(yù)防群體信訪事件發(fā)生。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,要統(tǒng)籌各層級(jí)平臺(tái)資源、精準(zhǔn)判斷市場(chǎng)走向、超前謀劃政策產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,全力打好市場(chǎng)開發(fā)“主動(dòng)仗”;狠抓現(xiàn)匯項(xiàng)目,確保核心市場(chǎng)占有率;做優(yōu)投資項(xiàng)目,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);聚焦創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展。財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格把控時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好年終預(yù)算決算工作;推進(jìn)債務(wù)清理工作進(jìn)度,做好清收工作考核兌現(xiàn);用好用活用足減稅降費(fèi)政策,做好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的應(yīng)用工作。企業(yè)改革方面,高質(zhì)高效做好國(guó)企改革三年行動(dòng)收官工作,深化督查推動(dòng)整改、總結(jié)成果復(fù)制推廣;突出抓好“三項(xiàng)制度”改革,落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,充分發(fā)揮考核牽引作用;扎實(shí)做好壓減工作,持續(xù)推進(jìn)“兩資”“兩非”處置工作和同質(zhì)化資源整合工作。績(jī)效考核方面,扎實(shí)做好考核迎檢工作,確保應(yīng)考工作不出紕漏;切實(shí)做好內(nèi)部績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核、有效激勵(lì);嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé),強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用和兌現(xiàn)。安全穩(wěn)定方面,做實(shí)做細(xì)冬季疫情防控及安全生產(chǎn)工作,慎終如始抓好防疫工作,提升應(yīng)急處置能力,嚴(yán)格落實(shí)冬季各項(xiàng)安全防范措施、“拉網(wǎng)式”風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和冬季除雪保通保暢工作。從嚴(yán)治黨方面,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。

 三是強(qiáng)化督導(dǎo)責(zé)任,加大督導(dǎo)力度,確保圓滿完成年度收官之戰(zhàn)。集團(tuán)督導(dǎo)組和各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作、重大任務(wù)抓督查、抓推進(jìn),推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

四是以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好明年重點(diǎn)工作。要搶抓發(fā)展機(jī)遇,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;促新開,抓續(xù)建,強(qiáng)儲(chǔ)備,牢牢牽緊項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”;推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源深度整合融合,推動(dòng)國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)再出發(fā),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;聚焦自身短板弱項(xiàng),全面提升管理能力和水平。

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