為提升公司項目管理水平，夯實項目管控基礎(chǔ)，快速提升項目管理人員專業(yè)理論知識，促進施工技術(shù)人員專業(yè)技能提升，實現(xiàn)項目精細(xì)化管理。近日，新疆天山路橋2022年度第三屆項目管理提升班正式開班。公司黨總支紀(jì)檢委員、工會主席魚海霞出席開班儀式并作動員講話，此次培訓(xùn)主要采取線上的形式開展，共包含六天二十多節(jié)培訓(xùn)課程，公司所屬各項目共計130多名職工參加了培訓(xùn)。
魚海霞在動員講話時表示，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才是企業(yè)發(fā)展的動力，持之以恒地開展好培訓(xùn)工作，努力增強團隊的素質(zhì)和能力，不僅是實施公司新時代“人才強企”戰(zhàn)略的一項重要舉措，更是公司改革發(fā)展的迫切需要。魚海霞要求，一要帶著“為什么”，充分認(rèn)識開展培訓(xùn)的重大意義。認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強時不我待的緊迫感和使命感。二要帶著“學(xué)什么”，切實全身心投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中。結(jié)合自身工作情況，帶著問題學(xué)，帶著問題思考，帶著問題請教，帶著問題交流。三要帶著“怎么學(xué)”，切實把紀(jì)律規(guī)矩貫穿到培訓(xùn)始終。一是珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。二是嚴(yán)明紀(jì)律，做好模范。嚴(yán)格要求自己，自覺服從管理，確保高質(zhì)量完成此次培訓(xùn)任務(wù)。三是牢記責(zé)任，學(xué)以致用。把學(xué)與思、知與行有機結(jié)合起來，做到學(xué)用相長、融會貫通。隨后，公司人力資源部部長王飛對此次培訓(xùn)作了工作安排和要求。
此次培訓(xùn)，公司利用非施工期間的良好時機，為職工提供了學(xué)習(xí)與交流發(fā)展的平臺，培訓(xùn)課程豐富、涉及面廣，力求職工有新的進步、新的發(fā)展、新的提升，逐步提高公司項目管理能力，為2023年公司項目精細(xì)化管理提供有力保障。
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