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     奮戰(zhàn)二季度，搶抓黃金期。將淖鐵路3標(biāo)一工區(qū)掀起大干快上熱潮，一個個熱火朝天的施工場面，描繪出一幅“奮戰(zhàn)二季度，搶抓黃金期”的動人畫卷。鐵路項目全體人員信心百倍的在各自崗位上忙碌著，施工大干已全面展開。

     齊心協(xié)力，攻堅克難，全力以赴推進(jìn)施工進(jìn)度。由于現(xiàn)場有多家施工單位共同施工，對項目施工造成諸多困難。為確保項目進(jìn)度，項目凝心聚力，克服困難，全身心投入到施工現(xiàn)場，確保現(xiàn)場各施工點有序開展工作，增加了人員力量，推進(jìn)了施工進(jìn)度。為避免與其他施工單位工作發(fā)生沖突，項目制定了趕工措施，利用交叉作業(yè)方式，科學(xué)、合理地利用有限的施工時間，提高了施工效率。項目部全力以赴搶抓施工工期，營造出一片火熱的大干氛圍。

     安全、質(zhì)量管理常抓不懈，為施工進(jìn)度做好保障。在抓好進(jìn)度管理的同時，項目高度重視安全、質(zhì)量管理。通過各類管理手段，確保安全、質(zhì)量隨時可控，為全力以赴抓進(jìn)度提供可靠保障。在安全方面，項目通過開展安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場安全隱患排查、開展應(yīng)急演練等工作，不斷強(qiáng)化安全管理，確保打造平安工地。在質(zhì)量方面，項目從強(qiáng)化質(zhì)量通病防治、實測實量等日常工作夯實管理力度，通過保安全、抓質(zhì)量，為項目開足馬力搶工期奠定了堅實基礎(chǔ)，確保項目順利完工。

     下一步，鐵路項目將按照鐵路質(zhì)量管理驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程管控要求、以及項目負(fù)責(zé)人制度，掛圖作戰(zhàn)、靠前服務(wù)，緊盯施工組織、安全防護(hù)、機(jī)械操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保項目保質(zhì)保量建設(shè)的前提下?lián)寱r間、趕進(jìn)度，全力保障項目建設(shè)如期建成并投入使用。