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  3月7日，新疆交通建設(shè)集團股份有限公司（以下簡稱“交建股份”）召開2024年財務(wù)管理工作會議。會議全面總結(jié)2023年財務(wù)管理工作，檢視差距不足、研究改進(jìn)措施，更好地謀篇布局2024重點工作。交投集團總經(jīng)濟師、交建股份黨委書記王彤出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)作了財務(wù)管理工作部署和要求，財務(wù)總監(jiān)張亮作財務(wù)工作安排并主持會議。

  會議表彰了2023年度財務(wù)管理先進(jìn)團隊、先進(jìn)個人和學(xué)習(xí)標(biāo)兵，并舉行了頒獎儀式。

  交建股份財務(wù)總監(jiān)張亮作2024年財務(wù)管理重點工作安排，一是穩(wěn)推財務(wù)變革促提升，確保各項工作任務(wù)落實落細(xì)，明確財務(wù)管理體系的目標(biāo)定位，推動財務(wù)管理理念、組織架構(gòu)、機制體制、功能手段等全方位變革。二是強化風(fēng)險管控，嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行，防范經(jīng)營風(fēng)險。嚴(yán)控流動比率、速動比率，預(yù)防流動性風(fēng)險。三是加強團隊建設(shè)，推動財務(wù)人才結(jié)構(gòu)從金字塔型向紡錘型轉(zhuǎn)變。加強財務(wù)人員履職能力，建立關(guān)鍵崗位任職資格要求和科學(xué)評價體系，強化正向引導(dǎo)激勵，暢通職業(yè)發(fā)展通道。

  交建股份黨委副書記、董事、總經(jīng)理王永學(xué)充分肯定了2023年財務(wù)管理工作成績，結(jié)合企業(yè)全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展要求，對財務(wù)管理工作進(jìn)行安排部署。一是加強財務(wù)管理體系建設(shè)，強化自上而下集約化的財務(wù)管理體制。二是加強全面預(yù)算管理，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，提高業(yè)財關(guān)聯(lián)度，推進(jìn)預(yù)算考核及結(jié)果運用。三是推進(jìn)財務(wù)管理數(shù)智轉(zhuǎn)型，發(fā)揮信息化的抓手作用，提高財務(wù)信息質(zhì)量。四是加強資金管控，持續(xù)加強兩金壓降，完善財務(wù)分析體系，提高財務(wù)風(fēng)險防范能力。五是加強財務(wù)管理人才建設(shè)，堅持黨建引領(lǐng)，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高服務(wù)意識，打造復(fù)合型財務(wù)管理團隊。