7月21日，隨著泄洪8號大橋最后一榀20米箱梁合攏，G219線阿烏阿一標項目宣告主線全部箱梁架設完畢。自2023年8月8日預制場站開始澆筑首榀20米箱梁以來，項目累計澆筑和架設20米箱梁40榀，30米箱梁36榀，40米箱梁44榀。主線箱梁全部架設完畢標志著項目施工迎來了又一重大節(jié)點并進入了新階段，再次體現(xiàn)了阿烏阿一標項目全體參建人員苦干、實干的決心和信心。自開工建設以來，阿烏阿一標項目經理部深耕“黨建+”管理模式，深入開展“崗區(qū)隊”實踐活動，以“四有黨員先鋒隊”為龍頭統(tǒng)籌安全生產、工程質量和施工進度齊頭并進。
黨建品牌創(chuàng)建賦能項目管理。阿烏阿一標黨支部以“五個好”標準化規(guī)范化黨支部工作要求為基準創(chuàng)建“四有同心圓”黨建品牌，培育打造了一支心中有理想、組織有紀律、拼搏有毅力，創(chuàng)造有能力的“四有黨員先鋒隊”。下設黨員集體示范崗1個，成立黨員突擊隊、青年突擊隊各1支，劃分黨員責任區(qū)4個，確保每個部門（班組）均有黨員覆蓋并在支部的帶領下開展“黨旗進一線”實踐活動。切實引領帶動了全體干部職工在精細化管理、安全生產、質量提升、提速增效等重點建設任務以及交通導改、科技創(chuàng)新等“卡脖子”難題中沖鋒在前、挺膺擔當。
“黨建+質量提升”，建好工程生命線。成立質量控制小組，開展質量提升專項行動，營造人人重視質量、人人關注質量的濃厚工作氛圍。制定“平安百年品質工程活動實施方案”，完善質量自檢體系和質量控制措施，嚴格落實“三檢制”，強化施工各環(huán)節(jié)過程管控，定期自查自糾。貫徹“四有黨員先鋒隊”帶頭“以工序保分項、以分項保分部、以分部保單位、以單位?？傮w”的質量創(chuàng)優(yōu)保障原則，著力將標準化管理、精細化施工落在實處，以達到“工序科學、工藝規(guī)范、技術先進、質量優(yōu)良”的目的。
以技術提效帶動進度提速。項目經理部加強精細化管理，提高標準化施工水平。在梁板預制過程中大力推廣應用“四新技術”，包括智能噴淋養(yǎng)生系統(tǒng)、液壓模板技術、智能張拉設備、智能壓漿及制漿設備等，積極推行工廠化、數(shù)控化和自動化施工，為后續(xù)施工騰挪了更多黃金時間，對項目整體進度的加速提供了重要支撐。
下一步，阿烏阿一標項目經理部將繼續(xù)認真貫徹落上級黨委工作部署，圍繞全年工作目標，倒排工期計劃，壓實工作責任，持續(xù)多向發(fā)力，落實落細工作舉措，確保各項重點工作按照時間節(jié)點完成，主動作為，勇毅前行，確保項目建設目標任務順利完成。
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