會議由自治區(qū)國資委副主任王健主持,通報了自治區(qū)國有企業(yè)2015年第一季度經(jīng)濟運行情況;自治區(qū)國資委副書記、副主任力提甫·艾山安排國資系統(tǒng)企業(yè)2015年黨建和宣傳思想工作;新疆能源集團、新疆國際經(jīng)濟合作集團圍繞做好生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了重點發(fā)言,包括交建集團在內(nèi)的四家企業(yè)圍繞做好年度黨建、宣傳思想工作進行重點發(fā)言;邵峰主任與新疆有色集團、中泰集團、新投集團、新業(yè)集團等4家企業(yè)法人代表簽定《自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)負責人年度及任期經(jīng)營業(yè)績考核責任書》。
最后邵峰主任做會議總結講話,他就做好當前工作進行了安排部署。
一是堅定信心,保持定力,在新常態(tài)下攻堅克難謀發(fā)展。今年一季度以來,新疆工業(yè)企業(yè)低速開局,全區(qū)工業(yè)、投資、消費等主要經(jīng)濟指標增速均創(chuàng)2009年以來同期新低。全區(qū)國有經(jīng)濟主要指標“四升一降”,存在著傳統(tǒng)支持行業(yè)經(jīng)營困難、企業(yè)負債率普遍較高、“兩金”占用規(guī)模居高不下、傳統(tǒng)行業(yè)虧損面擴大等問題,但同時國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施和在全國深化改革的大背景下新疆推出一系列重大改革措施,也為我們帶來了重大發(fā)展機遇。因此,必須既要堅持客觀、辯證地看待經(jīng)濟形勢,保持定力,堅定加快發(fā)展的信心不動搖,又要堅持未雨綱綢繆、主動作為,適應新常態(tài),促使企業(yè)扭轉效益下滑的趨勢,保持合理增長速度。
二是突出重點,固本強基,千方百計穩(wěn)增長、穩(wěn)效益。要不斷強化規(guī)劃的引領作用和業(yè)績考核的導向作用,引導企業(yè)穩(wěn)增長、穩(wěn)效益。啟動國有經(jīng)濟及監(jiān)管企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制工作;科學確定年度經(jīng)營目標,進一步發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用;堅持問題導向,切實幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。要著力加強管理,向管理要效益。全面啟動管理提升活動,作為活動的開局之年,上半年將啟動第一階段――全面啟動、自我診斷工作,夯實管理基礎,促進經(jīng)營效益的提高;狠抓突出矛盾,推動企業(yè)穩(wěn)效益;自覺樹立成本效益理念和戰(zhàn)略成本管理思想,循序漸進地設立成本費用管理目標和改進措施,全員、全面、全過程實行成本費用管理。要大力推進重點項目建設。加快監(jiān)管企業(yè)重點項目進度,抓住寶貴施工期,力促項目早開工、早投產(chǎn)、早見效;加快推進產(chǎn)業(yè)援疆項目;積極尋找新的項目,培育新的增長點;借自治區(qū)大力推進新疆絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設的“東風”,積極作為、提前謀劃、主動發(fā)力,在能源資源、基礎設施、制造業(yè)、商貿(mào)物流等領域謀劃一批重點項目,當好建設絲綢之路經(jīng)濟帶的主力軍和排頭兵。
三是以提高國有企業(yè)的活力和效率為目標,穩(wěn)步推進國資國企改革。要著力推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,加快制定脫鉤接收方案,做好分批分類接收工作。要穩(wěn)妥、規(guī)范、有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。積極培育國有企業(yè)上市資源,加快國有資本投資運營公司的試點運營工作,加大與民企、央企、19援疆省市企業(yè)的合作力度,堅持因企施策、因業(yè)施策、宜獨則獨、宜控則控、宜參則參,精心設計、穩(wěn)妥推進混合所有制經(jīng)濟發(fā)展。要以創(chuàng)新驅動加快推進轉型升級,著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
四是落實從嚴管黨治黨責任,始終不渝加強黨建、宣傳思想工作。要落實黨建責任,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。建立健全黨建工作責任機制、企業(yè)黨委參與重大決策的制度機制,加強黨建檢查考核,推動述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建,推動黨建工作責任落到實處。要強化黨對宣傳思想工作的領導,進一步增強輿論意識。宣傳思想工作要融入中心,服務大局,要夯實宣傳思想工作的基礎,各部門形成工作合力,進一步抓好隊伍建設,進一步加強企業(yè)文化建設,把企業(yè)文化精神的內(nèi)涵融入到各項管理制度和全體職工的行動中,使企業(yè)文化真正成為企業(yè)核心競爭力。(責任編輯 黨務工作部 袁菲 郭倩)