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（交投房產(chǎn)公司 陳亮）2015年4月24日下午，交投房產(chǎn)公司與創(chuàng)思特公司特邀請集團(tuán)財務(wù)管理中心鄭文杰、魏秀玲兩位同志對公司的預(yù)算管理與內(nèi)控進(jìn)行培訓(xùn)。

交投房產(chǎn)公司總經(jīng)理武林軍同志指出，內(nèi)控與全面預(yù)算管理作為公司治理和集團(tuán)管控的重要工作與手段，對公司的茁壯成長意義重大。

首先由鄭會計向大家講解了什么是全面預(yù)算管理；向大家分發(fā)了集團(tuán)在實行全面預(yù)算管理過程中的相關(guān)資料供大家參考，使我細(xì)了解了預(yù)算管理的流程和內(nèi)容，為公司全面實行預(yù)算管理提供了參考模板。培訓(xùn)中公司員工與鄭會計進(jìn)行了自由討論，討論中大家提出了自己不清楚的地方，鄭會計都一一做了解答。

隨后，集團(tuán)公司財務(wù)管理中心內(nèi)審部魏秀玲分別從基本理論知識、原理、基本任務(wù)、重要環(huán)節(jié)和合同管理等方面，結(jié)合案例向公司職工進(jìn)行了詳實而生動的內(nèi)控培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)了公司職工對內(nèi)控與預(yù)算知識的了解，為今后做好內(nèi)控與預(yù)算工作奠定了基礎(chǔ)。（責(zé)任編輯 黨務(wù)工作部 袁菲 郭倩）