(華天公司 張帆)近日,根據(jù)集團公司整體安排,華天公司在全體職工中開展以“提升管理質(zhì)量、提高工程質(zhì)量、增強工作效能、提高內(nèi)控執(zhí)行力、增加企業(yè)效益”為主題的提質(zhì)增效活動。
活動要求公司機關(guān)各部門、各項目部,結(jié)合工作實際,全面做好2015年各項工作,多舉措,全面提升管理質(zhì)量、提高執(zhí)行力,做好項目經(jīng)營。一是要求公司各業(yè)務部門、各項目部認真學習落實內(nèi)控制度和崗位職責,廣泛學習先進企業(yè)管理方法和經(jīng)驗,明確差距和提升方向,結(jié)合實際優(yōu)選提升措施,發(fā)展完善管理方法,加強執(zhí)行力,全面提高管理效能和工程質(zhì)量;二是全力抓好經(jīng)營管理,增加效益。要求公司各業(yè)務部門、各項目部建立成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,應用精細化、標準化、集約化的科學管理方法,降低成本費用,提高綜合利潤率。實行全面預算管理,推行目標成本管理,建立管理缺陷糾偏機制,提高成本控制水平,促進經(jīng)營效益的提高;三是把堅持提質(zhì)增效貫穿活動始終,把重點工作落實和工作成效對比作為衡量活動成效的重要標準,以提質(zhì)增效凝聚人心、激勵團隊,以創(chuàng)先爭優(yōu)衡量成績。促進公司既定目標的順利完成。(責任編輯 黨務工作部 袁菲 郭倩)