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（集團(tuán)昌吉立交項(xiàng)目 熊玉平）為響應(yīng)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理中心“大干100天活動”的號召，切實(shí)加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量，確保完成年度計(jì)劃，昌吉互通立交項(xiàng)目經(jīng)過精心籌劃、科學(xué)組織，大力開展“大干100天”活動。

昌吉互通立交項(xiàng)目采取五項(xiàng)措施推動“大干100天”活動有序開展：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的開展、督導(dǎo)和考核工作；對工期任務(wù)進(jìn)行層層分解，責(zé)任、目標(biāo)、工期明確到勞務(wù)班組和個人，施工計(jì)劃精確到天，以便及時修正糾偏；制定獎懲措施，充分調(diào)動項(xiàng)目所有參建員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情；加強(qiáng)勞動紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格考勤制度；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)，及時處理解決施工中出現(xiàn)的問題。

昌吉互通立交項(xiàng)目全體員工將以飽滿的熱情和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度積極參與此項(xiàng)活動，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面提高，確保順利完工，給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。